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教育需要企業合力，共同推動行業發展

中國的教育多年來帶給我們的是一元化的、單邊的價值觀：好與壞，黑與白，0和1，非此即彼，你死我活。這容易造成一個危險的結果，就是讓你只會單線程地思考問題，在不知不覺中，縮窄你看世界的角度。

家教O2O：前途是光明的，道路是曲折的

據統計2013年我國家教市場規模就已達到了80億元，2014年更是直線上升，預計2018年全球家教市場將或達千億美元。這是一個龐大的市場，家教O2O看上去前途一片光明，然而，我們不能忽視的是，其實家教O2O也同樣存在很多的問題。

華興資本：在線教育難獨大，看好早教和K12

教育很大程度上跟紅利相關，對于在線教育，要看人口的分布和未來增長情況。伴隨著生育高峰期和二胎政策，華興對早教和K12領域都非?？春?。同時，在線教育的盈利模式也沒有好與壞，團隊才是投資人最看重的。

姬十三：果殼網將在教育領域繼續往前走

未來大量的教育資源會轉向線上，果殼網對于MOOC學院的商業模式還在挖掘之中，并不著急馬上將其變現。今后可能會嘗試幾個方式：一是認證證書的收費分成；二是與企業合作。據姬十三表示，果殼網在教育領域還會繼續往前走。

在線職業教育市場發展及O2O分析

2014年中國在線教育市場規模824.9億，在線教育的市場規模逐年都在上升。在線職業教育市場的基本動向、未來方向就是O2O趨勢，線上和線下，平臺和內容，技術和體驗之間會不斷磨合，在線職業教育行業模式越來越清晰。

家教O2O平臺除了2，競爭壁壘在哪？

盡管在線教育一直聲稱顛覆傳統線下教育機構，但至少家教O2O平臺之間存在著與傳統線下教育機構類似的生源競爭。從某種角度看，家教O2O平臺類似傳統的線下教育機構，只不過將管理、教務、客服等環節都省略了。

快書包CEO徐智明：除了轉型此時已別無選擇

商業是基本準則是：堅持向客戶提供優質的產品與服務，并兌現承諾；整合資源，構建自己核心能力和競爭力；更重要的是要學會防范快速發展過程中的各種風險，快慢結合，把握好節奏，才能走得更好更遠！

資本涌入在線教育，BAT成先驅

在線教育行業整體還處于探索期，用戶的線上學習習慣以及付費習慣正在逐步養成，行業市場規模還將持續增長。盡管現在互聯網巨頭進入了在線教育市場，但傳統機構仍可以利用原有的優勢，搭上互聯網的順風車，完成轉型。

在線教育圍剿1對1，好日子到頭了嗎？

在線教育就快進入傳說被稱為“泡沫”之年的2015年中旬，對于1對1體系，多方力量不約而同的進行投資，一些在線家教領域的早期機構也在利用移動互聯網改變舊有體系。不可否認，在線教育始終會讓科技給改變，市場終歸需要重塑。

在線教育將掀起上市風潮，成人教育市場巨大

華泰證券表示，我國教育市場總體規模巨大，互聯網教育增速飛快。當下的K12大局已定，在線教育將開啟新一輪上市風潮：①中國教育概念股回歸A股是趨勢；②K12大局已定，成人教育市場機會更大；③可能通過收購方式完成。

用三個戰略計劃告訴你K12如何防止被顛覆

在競爭中總會有對手出現讓你猝不及防，對于那些顛覆者帶來的不穩定，在線教育也需要策略去防范。具體來講有三個方面，一個是市場戰略、一個是技術戰略、一個是管理戰略。

在線教育O2O平臺，機構和名師誰重要？

日前，雕爺的一篇《論uber為什么該得諾貝爾經濟學獎》在朋友圈刷了屏。文章中，雕爺曾把互聯網行業的變化分為三個階段。第三階段的自品牌時代，對應到教育領域就是教育服務平臺。教育的散裝市場上百萬，到底機構和名師誰更重要？

垂直化教育為什么能打敗教育淘寶？

有人認為?垂直化的在線教育是未來，垂直化的在線教育為何能壓倒在線教育淘寶，進而走上舞臺？①教育淘寶是藍海中的死海；②躲開炮火，避免競爭；③難以整合，各自為政；④受老師垂直化影響。

教育超出O2O范疇，用數字整合教育產業關系鏈

隨著“互聯網+”概念的深入和互聯網經濟上升至國家戰略，教育也在發生著深刻的變革，當前教育的發展程度也開始超出在線教育和教育O2O的范疇。觀望未來教育的發展，就要回歸技術，回歸數據，用數字來整合教育的關系鏈。

二三線城市才是職業教育O2O的增長點

當前，職業教育機構紛紛著手布局二三線城市，因為①城鎮化為職業教育帶來潛在用戶；②當地職業教育培訓難以滿足本地需求；③二三四線城市有數量龐大的大學生就業群體；④降低成本，增加利潤。

讓用戶粘上你，K12教培也可以變入口

K12培訓行業其實擁有顛覆其它行業的能力，因為它正好伴隨人的生長過程，如果能夠做成一個龐大的粘性體系，其實是有機會做成“入口級”產業的。但這一切的前提，是要把粘性做好。

在線教育隱憂多多，職業教育將是熱點

在外界看來，在線教育雖然看起來很美，但其發展還只是處于初期，規模偏小、同質化和概念炒作嚴重都給行業蒙上了諸多不確定性。2015年行業內將加速優勝劣汰，職業教育將成熱點。

想做K12，“粘性”要搞好

想要防止被顛覆，就需要去打造一個在每個環節粘性都很強的產品，任何一個環節的粘性薄弱處都有可能成為別人的入口而導致顛覆。K12產品的粘性，可以從時空粘性、邏輯粘性、情感粘性三方面解讀。

BAT在線教育廣撒網，巨頭戰略如何布局

在線教育被炒得大紅大紫，很多創業公司都獲得了巨額融資，老牌傳統教育企業也紛紛尋求轉型。各家網站都悉數參戰，那么BAT、網易這四家互聯網巨頭的在線教育戰略是怎樣布局的？

弘成教育黃波：明天的教育是O2O的天下

弘成教育董事長黃波認為：①“互聯網+”、大數據技術發展，為個性化教育服務提供可能；②明天的教育模式將是O2O的天下；③成功的在線教育要“接地氣”；④上市并非長遠發展的必然手段；⑤在線教育最大的市場是學歷教育。