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可選消費 作者:陶艷梅 2021-07-23 17:12
[億歐導讀]

在循環經濟與碳中和的政策鼓勵與市場發展背景下,司空科技董事長郭興田和他的司空新家裝希望用一場顛覆性的革命,不僅要解決行業內的各種痛點,也為萬億消費者搭建一個綠色好家。

家裝

題圖來自“收費圖庫”

國家發展改革委近日印發了《“十四五”循環經濟發展規劃》。規劃中指出大力發展循環經濟,著力提升能源資源利用效率和再生資源利用水平,是推動我國實現碳達峰、碳中和的重要途經之一。

根據專家解讀,對生產、流通和消費過程中進行減量化、再利用、資源化活動都稱之為循環經濟。其中,所謂資源化,就是指將廢棄物直接作為原料進行利用或者再生后利用。低碳可持續發展,成為所有企業面臨的一道必答題。

在日前剛剛閉幕的第十九屆中國國際環保展覽會(CIEPEC2021)上,億歐EqualOcean特別注意到萬華生態下的司空定制除常規的展位展示外,還在展廳搭建出了客廳、臥室、浴室三個不同空間的綠色工業化定制家裝立體展示樣板房,以便參展的消費者全面了解萬華的綠色大家居戰略。

“我們不僅是本次展會中唯一一家搭建了立體樣板房的企業,同時也是此次展會的綠色戰略合作伙伴,因為我們的板材都是無醛、綠色可持續的,主辦方也是非??粗匚覀冞@一點?!?/p>

在強調循環經濟與可持續發展的今天,綠色新家裝企業大有可為,蘊含著豐富的市場機遇。

 01 以草代木禾香板,綠色低碳新家裝

一直以來,家裝行業中的帶來的各種污染都飽受詬病。

從使用木材來說,中國是世界上最大的木材采購商,木材需求對外的依賴度超過50%。2019年中國木材消耗約6.31億立方米,其中建筑及家具消耗各種人造板材3.17億立方米,占總消費量的52%。此外,約有17億噸的各種農林剩余物,因無法處理而被焚燒,既污染空氣,又浪費資源。

而萬華生態則從整個產業鏈的生態源頭出發,一直堅持綠色可持續與循環發展。

萬華生態創始人郭興田從1999年開始關注甲醛問題,在他的推動組織下,將過去采用的脲醛樹脂膠換成了萬華聚氨酯生態膠,制成了中國第一張無醛小麥秸稈板。

萬華生態依托萬華化學研發的一系列綠色基礎材料研發出生物質無甲醛黏劑,同時就地取材、就近制造將各地的廢棄秸稈制作成環保板材,以草代木變廢為寶,減少林木砍伐、不焚燒秸稈,在一定程度上減少碳排放。每生產1M3禾香板平均采用1.18噸農作物秸稈,少砍伐林木1.2M3,根據中國科學院廣州能源研究所《廢棄農作物秸稈替代木材生產人造板項目減排方法學》計算,每生產1M3禾香板可實現碳減排1.425噸。

此外,裝修產生的建筑垃圾也導致了諸多環保危害,比如水泥行業產生了全球約8%的碳排放量,約占我國工業生產二氧化碳排放總量的20%。

萬華生態旗下的司空新家裝從設計到生產、交付全產業鏈實現數字化、模塊化,從水泥式的傳統式裝修,逐漸變成按圖組裝的快捷式新家裝,實現快裝快住,整個裝修過程不使用水泥砂漿,不僅減少了70%的家居裝修材料用量,同時二次拆改的時候,所使用的材料還可以回收再利用,在一定程度上推動了碳減排。

隨著經濟的持續增長以及消費的升級,人們也愈來愈認識到,健康是一切生活的前提和基礎。人們對家居環境健康的關注只會有增無減。

02 綠色大家居戰略帶動產業協同發展

基于此背景下,萬華生態于2015年推出司空新家裝,定位于綠色工業化定制家裝,立足于產業重構的碳減排,基于內裝與建筑結構分離、功能模塊化架構的整裝產品,把工業化定制家裝賦能給定制家具企業,進行綠色工業化的定制。

依托于司空新家裝提出的綠色制造理念,帶動的是整個萬億級產業的可持續性發展。

第一,帶動整個大家居式產業群更綠色環保。整個家居家裝的市場規模已達萬億,而傳統的家具家裝,從原材料的選擇、制造都建立在一種不可持續的基礎之上。

萬華生態從原材料端入手,從原材料秸稈的選擇到成品的組裝式安裝,整個產業可以說是在進行不可持續向可持續的升級過程中。

同時,推出的分布式產業集群策略解決了行業運輸中破損導致的成本增高與效率減緩等問題,傳統的離散型制造運距冗余,極易導致燃料浪費,破損加大,而萬華生態的分布式綠色產業集群,依托于農林剩余物的廣袤性,將定制家裝訂單配送地址的服務半徑覆蓋在300km以內,就近制造,就近運輸,間接減少碳排放。

第二,為行業內目前正面臨的勞動力難題提供了新的解決方式。

家裝行業內目前有兩個難點,一是勞力費大漲;二是年輕勞動力缺失。以瓷磚貼面行業為例,一個較好的貼瓷磚瓦工人的工錢是每天1000塊,但是在現在的勞動市場里,拿這1000塊工錢的還都是50歲以上的老人,因為不體面等原因,年輕勞動力正在變得越來越稀缺。而當傳統的水泥貼面變成了快捷式拼合組裝之后,一切都變得簡單又便捷了,可以說是為行業的就業提供了新的思路,有利于激發整個家裝行業的就業活力。

第三,創造了新的創業點。司空新家裝,定位于全國分布式產業智造布局,從設計到銷售、服務、交付,每一個產業園的新建都將解決大量人員的就業,并創造出新的環境激發創業?;谒究站G色化、工業化、數字化的落地優勢,利用司空新家裝提供的產品及交付標準,走進社區開設社區店,形成全新的服務形態——家的4S店。以設計專業畢業的大學生為例,僅需具備設計能力和服務能力,借助司空新家裝的落地賦能優勢,也可以實現自主創業,在某個小區開設新家裝社區店,并快速完成小區內老房翻新和整體衛浴翻新,激活老房翻新改造市場。新家裝社區店模式伴隨著創業點的激活,將形成全新的服務形態,實現數字消費的升級。

國內從1989年開始住宅產業化,短短30年,中國建造起4億多套房,這意味著還有4億的存量市場亟待萬華生態開發。

03 結語

“屋頂之下,本該無醛”一直是萬華生態向消費者著重承諾的一個理念。

“希望通過打造一個綠色工業化定制家裝產業互聯網平臺,幫助定制家居企業邁向定制家裝,徹底激活4億套存量房翻新改造市場?!?/p>

在今天這樣的政策鼓勵與市場背景下,司空科技董事長郭興田和他的司空新家裝希望用一場顛覆性的革命,不僅要解決行業內的各種痛點,也為萬億消費者搭建一個綠色好家。


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