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作者:碳咨詢管理
2021-09-26 16:09
[億歐導讀]

BP已經在戰略重點領域取得了進展。

心理咨詢

本文來自: 碳咨詢管理 題圖來自“公開圖片”

來源|碳咨詢管理(ID:knowledgeplayer)

2020年2月,BP提出了到2050年或更早成為凈零排放公司,并幫助世界實現凈零排放的雄心壯志。

這一雄心由10個目標支持:5個幫助BP成為凈零公司,5個幫助世界實現凈零。

從整體上看,BP認為這是一條與《巴黎協定》目標一致的道路。

目標1:運營凈零

BP的運營凈零是指到2050年或更早實現整個運營的絕對零排放。

BP認為,沒有一個單一的標準可以衡量與巴黎協定的一致性。雖然碳強度反映了低碳和零碳在能源結構中所占比例的增加,但它本身并不能解決世界有限的碳預算,因此BP認為,目標需要同時考慮絕對和強度的削減。如果油氣行業的所有公司都選擇只設定減排強度目標,那么即使所有目標都達到,相關的絕對排放量也會增加。

BP的運營凈零目標涉及范圍1(在BP的運營控制范圍內運行資產)和范圍2(在運營控制范圍內生產電力、加熱和冷卻設備)的溫室氣體排放。

2019年的排放量約為55MteCO2e。BP的目標是到2025年將運營排放減少20%,并在2019年基準的基礎上到2030年減少30-35%。

BP將繼續專注于減少業務中的排放——這是BP生產和運營業務的核心優先事項。BP繼續通過實施能效措施、減少燃除和管理甲烷,在減少運營排放方面取得進展。

投資組合的變化——包括收購、剝離和新項目——也將對BP的目標1排放產生影響。BP不打算依靠補償來實現BP的凈零目標或2030年的目標。

BP的目標1涵蓋的范圍1和范圍2的總排放量從2019年的54.4MteCO2e下降到2020年的45.5MteCO2e,下降了16%。

目標2:油氣凈零

BP的目標2與減少石油和天然氣產量直接相關。BP正在采取行動,通過投資組合管理來實現這一目標,包括撤資和脫碳。藍氫和CCUS也是BP的重要戰略領域。

據估計,2020年上游油氣生產中的碳排放量為3.28億噸二氧化碳當量,比2019年的3.61億噸二氧化碳當量減少了約9%。

BP認為,上游油氣行業非常適合采用絕對的生產方式;該公司以油氣生產為基礎,主要面向全球市場,因此強度降低的空間有限。這就是為什么BP的目標是在2050年或更早之前上游油氣生產中的碳排放量達到凈零,并計劃到2030年將上游油氣產量減少40%左右。

目標3:碳強度減半

該目標是指在2050年或更早之前將BP銷售的產品的碳強度降低50%。

BP相信,銷售非常適合強度指標。BP的目標是在2019年基準的基礎上,到2025年減少5%,到2030年減少15%。這一目標涉及到從每單位能源的銷售能源產品的使用、生產和分銷的生命周期基礎上估計的溫室氣體排放量。

生物能源在提高BP上市產品的碳強度方面可以發揮作用。BP的目標是通過提供低生命周期排放的產品,包括用于發電的沼氣,來提高BP上市產品的碳強度;增加低碳電力、生物能源的供應;引入碳捕集利用和封存技術;開發更高效、更低碳的燃料,包括綠氫;而低碳發展則幫助客戶減少碳排放。

目標4:減少甲烷

BP計劃到2023年在BP現有的所有主要油氣加工站點安裝甲烷測量系統,發布數據,然后將BP的作業中甲烷濃度降低50%。

BP將努力影響BP的合資企業,將自己的甲烷強度目標設置為0.2%。

甲烷—首先是確定和量化排放—在這方面,一些重要的技術還處于起步階段。第二是尋找減少排放的方法—在這方面,各行各業都有很多工作要做。BP正在積極參與這兩方面的工作,并在2020年采取了一些重要措施。

對于石油和天然氣業務來說,減少與火炬相關的排放是一個關鍵的挑戰,因為火炬是二氧化碳和甲烷排放的主要來源之一,它們也起著至關重要的安全作用,所以不能簡單地關閉。

一個挑戰是更準確地量化燃燒了多少氣體,作為目標4的一部分,BP正在對運營的油氣生產設施的火炬進行全球評估。

目標5:增加新能源投資

增加對非石油和天然氣業務的投資比例。

隨著時間的推移,隨著低碳和零碳投資的增加,BP看到石油和天然氣投資的下降。

BP的低碳投資重點將是:

  • 低碳能源產生的低碳電力

  • 生物能源

  • 氫氣和碳捕獲和儲存(CCU)

BP的新天然氣和低碳能源業務將專注于:整合BP的天然氣和可再生能源價值鏈;開發天然氣市場新機會;駕馭脫碳技術;建立和發展低碳和零碳的企業和市場;利用數字能源解決方案和創新融資的商業模式。

BP在2020年進行了總計7.5億美元的低碳投資(2019年為5億美元),在BP的低碳重點領域已達成協議或即將投產的新項目。

目標6:積極倡導支持凈零的政策,包括碳定價

BP已經停止了企業聲譽廣告宣傳活動,這使BP能夠重新分配資源,以促進精心設計的氣候政策。未來,任何企業廣告都將推動進步的氣候政策;傳達凈零的抱負;邀請的想法;或者建立合作。

BP將繼續開展招聘活動,宣傳產品、服務和合作伙伴——盡管BP的目標是越來越低碳。BP認為,要實現巴黎氣候目標,包括實現全球溫室氣體凈零排放,雄心勃勃的氣候政策至關重要。在目標6中,BP已經公開表示,BP的目標是更積極地倡導精心設計的政策,以支持凈零。

BP與政府、監管機構和立法機構合作,制定與業務相關的政策建議,包括支持凈零排放的政策,以及與稅收、就業、安全和其他問題相關的政策。

BP還在跨行業倡議和伙伴關系中開展工作,推動支持凈零排放的政策,如國家碳排放聯盟、碳定價領導聯盟和自愿市場擴大工作組。

目標7:激勵員工

激勵全球員工實現BP的目標,并動員他們成為凈零的倡導者。

這將包括繼續為領導和大約28000名員工分配與減排相關的一定比例的薪酬。

BP相信可以通過以下方式為員工提供支持:

  • 解釋凈零是什么,為什么它很重要以及它們如何幫助實現它

  • 提供有效的宣傳工具

  • 激勵倡導 - 例如,通過BP的年度現金獎金

  • 允許個人貢獻來支持BP的凈零目標

2020年BP將5%到30%的高管股權獎勵與低碳聯系起來。符合條件員工的2021年度獎金的措施與BP的戰略和凈零野心一致,并與均衡的記分卡聯系在一起,包括安全和可持續性,運營和財務措施。

目標8:為BP與全球貿易協會的關系設定新的期望

BP的目標是使BP的政策與行業協會的政策保持一致,但也明白協會的立場反映了會員各種意見的折衷。

BP在氣候變化問題上闡述自己的觀點,BP將在分歧的地方保持透明。在BP無法保持一致的地方,BP準備選擇退出。

目標9:成為報告透明度的行業領導者

2020年2月12日,BP宣布支持氣候相關財務信息披露工作組(TCFD)的建議。BP打算與TCFD和其他機構(如可持續會計標準委員會(SASB))開展建設性合作,制定良好的透明度實踐和標準。

2020年,BP首次使用了SASB石油和天然氣生產標準來通知BP的報告。BP計劃根據BP的新戰略審查SASB標準,成為一家綜合能源公司。

在2021年,BP將繼續探討直接與TCFD或相關合作伙伴(如WBCSD)合作的方法,以制定氣候相關的報告。

目標10:清潔城市與公司

2020年,BP成立了區域、城市解決方案團隊。它將幫助世界各地的國家、城市和企業脫碳。

城市對于能源轉型的進程至關重要,擁有世界上大約一半的人口,但產生了70%的二氧化碳排放。與國家、城市和行業結成伙伴關系是BP差異化的關鍵戰略領域之一。2020年8月,BP宣布了未來十年與全球10-15個城市合作的目標,以幫助它們實現氣候目標。

BP將與三個工業部門合作—高科技和消費品、重型運輸和重工業—推動其能源轉型之旅。

BP的區域、城市和解決方案(RC&S)團隊建立在BP的幾個主要優勢之上:

  • 在提供復雜的能源項目和解決世界不同地區的大規模挑戰的專業知識

  • 在國家或區域層面與多個利益攸關方(包括政府和立法者)合作的經驗

  • 與世界各地的深厚關系和地方知識

  • 在許多行業部門提供企業所需的商業能力和聯系

  • BP對脫碳的承諾—并幫助世界實現這一目標—以及BP在此過程中所學到的經驗教訓

許多城市和企業都制定了雄心勃勃的脫碳目標,但不清楚如何實現。有些人的計劃需要支持,有些人已經有了計劃,但需要幫助來執行。通過匯集來自BP和的合作伙伴的專業知識,可以提供定制的綜合解決方案,以滿足他們的需求。

總結

BP的上述目標意味著將解決約4.15億噸的排放(以2019年基準計算),其中約5500萬噸來自BP的業務,3.6億噸來自BP上游油氣生產的碳含量。BP還計劃在2050年或更早之前將BP銷售的產品的碳強度降低50%。

BP認為基于自然的解決方案對實現巴黎目標至關重要。BP認為,有效的高質量碳抵消市場非常重要。然而,BP不會依賴抵消來實現BP到2030年的凈零目標或具體目標。

撤資將繼續是BP戰略的重要組成部分。它們使BP能夠使BP的投資組合多樣化。展望未來,撤資將幫助BP打造一個彈性強、成本低、碳含量低、規模小但質量高的石油、天然氣和煉油投資組合。除了來自BP業務的現金流,它們還將幫助BP對轉型活動的投資——包括低碳業務和便利和移動。BP的目標是到2030年將低碳投資增加到每年50億美元左右。

雖然這些投資可能不會直接導致全球絕對排放量的減少,但它們加快了BP發展低碳業務的步伐,并鞏固了BP到2030年將石油和天然氣產量減少40%左右的目標。這將使BP朝著2050年或更早成為凈零企業的方向前進。

BP已經在從國際石油公司向專注于為客戶提供解決方案的綜合能源公司轉型。雖然,現在還為時尚早,但BP已經在戰略重點領域取得了進展。

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